在企业管理中，员工调岗、升降级实属正常，而这家公司总监被调岗为前台后起诉公司，却获赔26万，来看看究竟怎么回事？

老陈2006年12月14日入职公司，担任信息管理中心总监职务，解除劳动合同前12个月平均月薪为20205元。

2021年6月，公司将陈某职务从总监降级为普通员工，将陈某的办公地点从办公室调整到8楼楼梯大厅的前台位置，调岗后的待遇保持不变。

陈某称公司调岗的真实原因是公司与其协商解除劳动关系未能协商一致，所以公司将其调至8楼前台工作，取消了打印机使用权限，搬走其办公电脑，以其事实行为拒绝提供劳动条件。

公司认为这是公司正常用工行为，陈某工作绩效考核成绩较差，公司出于优化调整需要曾与其协商解除劳动合同，就赔偿事宜进行协商，但双方未能达成一致意见。

公司将他调往8楼前台，是出于工作便利的需要，陈某已不在9楼办公，取消其9楼打印机权限是基于8楼也有打印机考虑，且其被调往8楼前台工作后，有抵触情绪，公司出于担忧陈某存在泄密的可能，故将他的办公电脑搬走，在8楼重新安排了新的电脑供其使用。OA系统仍是供其使用的，亦能正常考勤，故不存在剥夺其劳动条件的事实。

2021年6月14日，陈某通过邮政快递的方式向公司邮寄了一份《关于要求支付赔偿金的律师函》。通知公司其将于2021年6月17日交还门禁卡和其他资料后，不再回公司上班，要求公司支付赔偿金。

双方争议因此爆发。 

法院审理后认为，用人单位调岗的目的必须是正当的，不得带有侮辱性。该公司调岗行为明显具有侮辱性和惩罚性，陈某解除劳动合同可获得经济补偿。

最终法院判决，该公司应支付陈某解除劳动合同经济补偿金262665元。

实务中，调岗纠纷中企业以自主经营权对员工进行调岗，不仅争议高发，且往往都是以企业败诉告终。

归根结底是因为HR和管理者们不懂法，作为HR和领导层，认为自己单方面调岗合理，实属不该。

一般情况下，调整工作岗位应属于劳动合同的变更，需与员工协商一致以书面方式进行。但这并不意味着企业便无权自主调岗。

司法实践中，裁判机关是认可企业合法合理的自主调岗的，即：

一、调岗需具备合法性

1、调岗属于劳动合同的变更，需要双方协商一致；

2、用人单位可以在合同中明确约定用人单位因经营管理需要而单方面调整劳动者工作岗位；

3、用人单位和劳动者可依据用工自主权或者符合法定条件下（例如劳动合同法第四十条等）调岗。

二、调岗需具备合理性

1、用人单位进行岗位调动的原由合理，即用人单位是要基于生产经营的需要；

2、调动的方式公平公正，要与劳动者平等协商，不特别针对具体的劳动者，不具有侮辱性和惩罚性；

3、调岗的内容合理，调岗后的薪酬待遇、工作性质与原来的岗位差异不大，若是新岗位要求具备新的技能的，用人单位必须组织劳动者学习。

因此，正确判定调岗的合法合理性，是企业行使自主调岗权的关键点。

调岗只是HR正常用工其中之一的风险点，在招聘过程中，企业HR和应聘者之间信息不对称，对于应聘者的情况了解得不够全面，很容易面临简历造假、职业欺诈、商业间谍、竞业禁止协议、不良记录等各类风险，企业用工时稍不注意，就有可能产生巨大损失。

因此，为了规避常见的雇佣风险，降低招聘成本，例如时间成本、机会成本、试用期成本、解聘成本、再招聘成本等，企业hr在录用员工时应当对其进行入职背景调查，确认应聘者过往胜任力，筛选最适合岗位的候选人，才能确保招聘质量，提升职工团队整体素质。

企业做员工入职背景调查可以有hr自主背调、委托猎头公司做背调、委托第三方背调公司做背调等三种方式，但正如前面所说的，企业hr的法律意识不够强，加上背调专业能力不足，在背调候选人时很可能一不小心就触碰法律红线，所以，专业的事情最好还是交给专业的人来做比较合适。

第三方背调公司拥有大量的官方授权的合法合规数据渠道，不管是免费的还是收费的，都会有所覆盖。

而且调研员都拥有专业的技能和丰富的经验，了解各行业领域专业术语，懂得背调访谈话术技巧，在核实工作履历时可以自主寻访多个有效证明人进行交叉验证，不依赖候选人提供的证明人的反馈，保证背调报告的客观有效性。

背调的整个过程严格遵守相关的法律和隐私规定，不会触碰法律红线，能更精准、更高效、更安全、更合规、更全面地进行背调。

并且第三方背调公司与候选人无任何利益关系，不会受到主观偏见的影响，在背调过程中能够保持客观、中立，只依据事实和真实资料进行调查，得到的背调报告更真实、更有价值性、更有参考意义。

因此，企业通过选择可靠的第三方背景调查供应商的方式来有效降低招聘成本、规避用工风险，是最合适的。

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